Führung und Musik

Kein Führungsstil ist bei jedem Mitarbeiter und in jeder Situation der Richtige. Erst das Beherrschen der verschiedenen Führungsstile und vor allem das Wissen, wann welcher zielführend ist, - also das situative Führen - macht den Unterschied warum manche Chefs so erfolgreich sind und andere weniger.

Durch den situativen Führungsstil wird Ihre Führungsmannschaft durch eine Verlagerung der eingesetzten Energie, bei gleichem Aufwand, wesentlich bessere Ergebnisse erzielen. Denn Ergebnisse ergeben sich bekanntlich aus dem was wir machen oder eben auch nicht machen.

Um situatives Führen in der Praxis umzusetzen bedarf es spezieller Fähigkeiten, wie z. B. Feedback geben, Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen, Meetings konzipieren und abhalten, sowie das Verständnis dafür, wie Kommunikation funktioniert.

Die D-Symetrie
Für gewöhnlich wird die Klaviatur von der Taste C ausgehend gesehen, erklärt und gelehrt. Diese Sichtweise macht es nicht immer einfach den Überblick zu bewahren.
Betrachtet man die Tasten von D aus, wird die komplette Klaviatur plötzlich symetrisch. Nennen wir es die D-Symetrie. siehe Foto So lässt sich die Reihenfolge der Tasten wesentlich einfacher erlernen.
Auf den Arbeitsbereich übertragen bedeutet das, dass veränderte Blickwinkel bzw. Betrachtungspunkte oft wesentlich besseren Überblick schaffen und dabei helfen, Aufgabenstellungen und Probleme leichter zu lösen.

Wie unter "die kompetenzwerkstatt" bereits beschrieben, ist Musik die Kommunikationsform mit der größten Übereinkunft. Über sie können wir lernen, dass "der Ton die Musik macht", wie Regeln einen Rahmen geben in dem es dennoch sehr viel Freiheit zur Individualität gibt. Wussten Sie, dass es in jeder Dur nur zwölf harmonische Akkorde gibt? Hätten Sie gedacht, dass diese 479.001.600 verschiedene Kombinationen zulassen?